李彦宏 3 年投入 200 亿元,能让迟到的百度糯米成为领先的 O2O 平台吗?

作者:华省省 , 分类:站长新闻 , 浏览:32569 , 评论:1

  先说结论,200亿是糯米乃至百度电商转型的必要条件,但是否能够成功,还是要看未来的市场。李彦宏毫无疑问想打赢这场O2O硬仗。

  

  先搞清楚这么几个问题。

  

  1.百度肯拿出1/3的现金来狂砸糯米,当然从行业来说是件好事,但先行大笔投资后来猝死的电商案例,真心多了去了。

  

  2008年 百度有啊

  

  2008年,百度借助流量优势,瞄准淘宝推出大型c2c购物平台百度有啊,2011年,百度有啊宣布关闭。

  

  2010年 酷乐天

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  2010年6月9日,百度与日本电子商务巨头乐天的合资公司宣布,启用“乐酷天”作为网上商城的品牌名称,2010年10月19日,“乐酷天”正式上线,2012年4月20日日本电商网站乐天今日宣布5月底关闭与百度在中国合资开设的B2C网站乐酷天。有消息称两年烧掉了一个亿。

  

  2010 耀点100

  

  2010年,投资耀点100商城,2012年,耀点100商城宣布宣布资金链断裂。

  

  2011 知我药妆

  

  百度投资的专注药妆的化妆品团购品牌,确实是个老团购站了,目前还活着,但是知道的人有多少?

  

  2014 百度万达腾讯战略合作

  

  2014年,百度,腾讯,万达战略合作,百度与腾讯各15%进军电商剑指阿里巴巴,然而截至目前,这项合作并没有出现大的事件。这个无力吐槽,全真七子。雷声大雨点小

  

  说白了,搞电商,bat里面,b完败。

  

  然而,糯米在百度一直是一个极其重要的存在。然而截止目前,优势并未发挥。

  

  作为目前国内的团购三强(美团 大众点评 糯米)之一,糯米其实是百度用很多很多代价砸出来的。为了糯米,百度不惜将国内三大团购导航之一的hao123团购(后改名为百度团购)完全转移,将所有流量倒给糯米。把一个国内前三的产品关闭完全倒给另一个产品,其实很少见。

  

  其次,糯米自从被百度收购后,一直做补贴,基本所有产品都在另外两家团购站价格基础上再便宜一些,并且推出大量的新用户专享一元商品(电影票,QD等)大量吸收用户。

  

  再次,百度副总裁亲自带队。如今更是拿出200亿元来砸。

  

  那么,百度为何如此注重糯米呢,糯米可以给百度带来什么?

  

  糯米的优势包括

  

  国内团购3强,极为成熟的O2O市场和用户接受度。

  

  餐饮/电影票传统优势

  

  与百度外卖结合与补充

  

  用户最常用的手机客户端

  

  基于百度地图未来合作的无限可能(打车租车顺风车黄包车等等等等)

  

  拓展百度钱包,打通百度支付。进而发展百度金融体系。

  

  最重要的是急速发展的O2O品牌商家,可以极大的弥补百度天生的电商基因缺陷。

  

  百度对电商虎视眈眈了很久,但阿里天猫和腾讯京东已经把这个市场吃透了,百度压根进不来。

  

  而百度如果切入O2O,则绝对的不一样。优势巨大。这个平台大家基本站在同一个起跑线上。

  

  那百度相比AT,O2O的优势在哪里呢?

  

  百度搜索,这个不用说了。

  

  手机百度,同上

  

  百度地图,这个截止目前国内还无人能敌,高德还是算了吧。

  

  百度外卖 目前和淘点点 美团外卖和饿了么激烈竞争中得产品,可以与糯米深度结合,参考美团

  

  以及地图延伸的打车 ,(阻击嘀嘀和快的)

  

  特价酒店(百度有去哪儿啊,这个跟糯米深度合作潜力无限啊)

  

  看这个新闻就知道,百度在下一盘很大的棋。

  

  200亿。如果只是推一个团购网站那肯定用不了这么多钱,百度其实是在用糯米打造O2O生态链。

  

  新闻里已经提到:

  

  曾良告诉界面新闻记者,“会员+”主要从两个特点来进行。首先是在百度糯米客户端首页为商户设置精选品牌专区,帮助商户搭建自营销平台,和商户CRM管理系统对接。这种做法可以让商户的店面更有针对性,也给产品开发提供较高的自由度。此外还推出了百度糯米VIP机制,消费到一定金额的用户,可以享受百度糯米平台上品牌专区的各种优惠活动,联合各个商户进行一系列的打折促销活动。

  

  曾良表示,百度希望构建自己的会员体系,通过百度搜索、百度地图、手机百度等渠道帮助商家聚集用户到百度糯米的平台上,然后统一分流。自今年开始,百度糯米已经在餐饮和电影两个重点品类,逐步试水“会员+”战略,推出储值卡和优质院线联名会员卡。

  

  说白了百度要打造一个闭环,试图打造一个本地服务的天猫,最理想的状态是所有百度地图上能搜到的商家都在糯米上开店,然后用百度账号连锁消费。

  

  试想一下,一个用户约会,只要登陆糯米,切换到百度地图打车,看电影,买衣服,订玫瑰花,吃饭,洗桑拿,然后无缝整合去哪儿订酒店,然后你的这张会员卡是全国所有百度地图上的商家通用的。干什么都可以积分,电影票可以通用,而他反过来会刺激百度钱包的使用。(相对支付宝和微信支付,这是百度目前最大的软肋啊 百度金融理财做了很久了,然而你钱包都打不通钱都不在你那里后面这么多设施干吗用?)

  

  只有百度才有这样的影响力啊,即便天猫双十一再牛逼阿里也干着急啊。你就是网购买个楼你也得楼下吃饭散步约会看电影喝奶茶是不是?京东到家做的再大和百度干硬仗也要抖三抖啊。这是整合啊。百度手上有的是搜索集成的大数据啊,有国内最大的O2O商家库百度地图啊,不光餐饮我什么都能干啊,洗澡理发公共厕所都可以在线支付啊。我还有有国内最大的酒店平台啊,旅游也顺便一路打通了啊,以百度的水平加上爱奇艺百度视频以及今晚看啥啊,搞定线下电影院什么的更是跟玩一样啊,这么大的O2O优势我不用玩,跟你们玩什么电商啊。

  

  糯米是后面所有大蓝图的第一步棋子,就是吸商家。

  

  当然,这是百度的设想而已。

  

  目前的O2O刚刚发展起来,艾瑞去年的报告,也只有4%的渗透率,整个二三线城市还有巨大的市场可发。一点一点一点都不晚啊。糯米只是4个K,借助糯米后面有4个A,4个2,甚至还有大小王。

  

  玩好了可真是刺激。

  

  真正发展成什么样子,是否会把一手好牌打臭,百度干这种事情也不是第一次了,现在我们都看不到,不过可以预期,糯米在未来一段日子,将会快速发展。三年之后的O2O市场,我们拭目以待。


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1#购物分享  2017-03-21 16:29:36 回复该评论
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